La meilleur façon de motiver ses troupes, dans un cadre associatif, politique ou professionnel, consiste encore à payer de sa personne.
Selon les conclusions de différentes simulations de terrain (1), les meneurs qui montrent abnégation et oubli de soi sont ceux qui obtiennent de leurs équipes le plus de coopération et d'implication, particulièrement avec les personnes sensibles aux valeurs de groupes, les autres, plus solitaires, finissent toujours par rejoindre et adhérer au groupe.
Un enseignement pour les entreprises: il est plus productif de selectionner des chefs rationnels et personnellement impliqués et investis que des meneurs égoïstes qui travaillent d'abord et avant tout pour leur propre intérêt.
(1) "When does Self Sacrificial Leadreship Prosocial Behavior"... de D.DeCremer, D.M Mayer, B.C Shouten, M, Van Dijke et M Bardes, in journal of applied psychology. 2009
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